朔州煤電公司增子坊煤礦緊緊圍繞集團公司總體戰(zhàn)略部署，壓實責任、精準發(fā)力，全礦上下勠力同心全面掀起“決戰(zhàn)四季度 沖刺全年紅”的奮斗熱潮。

在安全生產(chǎn)方面，該礦規(guī)范標準化作業(yè)、嚴把工程質(zhì)量關、狠抓隱患排查治理，聚焦“采、掘、機、運、通”等關鍵系統(tǒng)，針對安全生產(chǎn)的關鍵時段和薄弱環(huán)節(jié)，積極組織開展全方位、無死角的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正各類“三違”行為和事故隱患。同時，重點圍繞機電運輸、“一通三防”、頂板管理等季節(jié)性變化帶來的特殊影響，持續(xù)開展專項排查整治活動，根據(jù)實際情況“對癥下藥”，精準發(fā)力，最大限度挖掘創(chuàng)效潛能。

在安全培訓方面，該礦集中開展了“全覆蓋”“起底式”安全培訓，組織全員學文件、學法規(guī)、學理念、學案例；礦領導班子成員帶頭進區(qū)隊講安全，對“八條硬措施”進行再宣貫，分批分類開展安全素質(zhì)提升、職業(yè)健康專題培訓，針對性開展“安全管理大反思、風險防范大討論”活動，常態(tài)化組織全員開展“強基提素”大練兵，觀看安全警示教育片《黑色三分鐘 生死一瞬間》，進一步強化干部職工的安全意識。

在安全文化建設方面，該礦黨總支始終堅持“安全工作管到哪里、企業(yè)安全文化建設工作就做到哪里”的原則，把安全生產(chǎn)作為重大的政治問題、發(fā)展問題和民生問題。堅持以“136”安全管理模式為統(tǒng)領，健全“六大體系”；堅持以崗位流程作業(yè)標準為抓手，推動員工素質(zhì)、崗位安全、現(xiàn)場管理、班組建設等各方面工作實現(xiàn)全面提升，充分發(fā)揮人的主觀能動性，讓安全管理工作既有“力度”更有“溫度”。

思想上“繃緊弦”，工作上也要“拉滿弓”。該礦分系統(tǒng)、分專業(yè)詳細安排了各類重點檢查事項，聚焦推進基層管理、基礎工作、基本素質(zhì)“三基”建設，分級考核、績效聯(lián)動、全員獎罰，讓人人肩上有擔子、個個心中有責任，凝聚全員共創(chuàng)安全的強大合力。

此外，該礦進一步統(tǒng)籌發(fā)展和安全，以安全、生產(chǎn)、經(jīng)營全面穩(wěn)定確保企業(yè)發(fā)展持續(xù)提質(zhì)向好，按照“一崗一清單”原則，修訂完善各層級、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責任制及考核制度，逐月對安全生產(chǎn)責任落實情況進行履職考核；嚴格執(zhí)行24小時值班制度，充分發(fā)揮領導帶班、部室巡查和“黨群安監(jiān)”盯防作用；聚焦安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動年度工作任務清單，定期進行“回頭看”，強化監(jiān)督考核，有效破解發(fā)展難題，確保年度攻堅任務圓滿順利完成。（金鑫）