南潯區(qū)星光高品質(zhì)數(shù)字糧油示范基地

在長(zhǎng)興縣呂山鄉(xiāng)天下牧業(yè)湖羊未來(lái)農(nóng)場(chǎng)，每一頭湖羊的耳朵上都有一個(gè)醒目的黃色小卡片，這是可以監(jiān)測(cè)湖羊健康狀況，存儲(chǔ)湖羊性別、血統(tǒng)、父母信息的“數(shù)字芯片”。得益于智能化、可視化管理，農(nóng)場(chǎng)人均管理羊只從400頭提高到1600頭。

中國(guó)式現(xiàn)代化的鄉(xiāng)村是什么樣的？在湖州看來(lái)，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是根本。什么決定了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的水平？科技！2017年，湖州獲得全國(guó)唯一整市推進(jìn)的基層農(nóng)技推廣體系改革創(chuàng)新試點(diǎn)市；2021年，湖州在浙江省率先制定農(nóng)業(yè)“科技強(qiáng)農(nóng)、機(jī)械強(qiáng)農(nóng)”行動(dòng)實(shí)施意見，農(nóng)機(jī)化綜合評(píng)價(jià)位居全省第一；2022年，湖州農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化綜合評(píng)價(jià)連續(xù)6年浙江省第一。

在這條科技改變農(nóng)業(yè)命運(yùn)的成長(zhǎng)之路上，浙江大學(xué)是重要的助推者。

“錢支援，物支援，不如來(lái)個(gè)科技特派員?！边@是浙江農(nóng)民常掛在嘴上的一句話。對(duì)于湖州這樣一個(gè)農(nóng)業(yè)高水平發(fā)展的地區(qū)來(lái)說(shuō)，除了依靠科技特派員的個(gè)人力量，更需要建立一個(gè)科技成果系統(tǒng)導(dǎo)入體系。??

南潯漁業(yè)數(shù)字大腦

2006年，湖州與浙江大學(xué)合作共建省級(jí)社會(huì)主義新農(nóng)村實(shí)驗(yàn)示范區(qū)。市校合作中，形成了全國(guó)首創(chuàng)的“1+1+N”農(nóng)技推廣的“湖州模式”，即1個(gè)高校院所專家團(tuán)隊(duì)，1個(gè)地方農(nóng)技專家團(tuán)隊(duì)及N個(gè)農(nóng)業(yè)主體。根據(jù)湖州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，建立了11個(gè)市級(jí)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和47個(gè)縣區(qū)分聯(lián)盟，圍繞生物種業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、未來(lái)鄉(xiāng)村等，建立了30家鄉(xiāng)村振興專家工作室。通過(guò)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟及專家工作室，在全市形成了網(wǎng)絡(luò)型的農(nóng)技推廣體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)全市規(guī)?；r(nóng)業(yè)企業(yè)、示范性農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶科技服務(wù)全覆蓋。

“現(xiàn)在這個(gè)N已經(jīng)擴(kuò)展到1400余家?！闭憬髮W(xué)教授、南太湖農(nóng)推中心主任、湖州市水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟省級(jí)專家組組長(zhǎng)徐海圣介紹說(shuō)，18年來(lái)，這一模式每年幫助湖州解決技術(shù)難題300項(xiàng)以上，為湖州累計(jì)引進(jìn)推廣“三新”（新品種、新技術(shù)、新模式）技術(shù)1900余項(xiàng)，服務(wù)指導(dǎo)農(nóng)民14萬(wàn)余人次，年均助推產(chǎn)業(yè)增效3.25億元。

關(guān)鍵詞二：青年

鄉(xiāng)村，讓湖州在青年中“出圈”。

12月4日，安吉“深藍(lán)計(jì)劃X”的主理人小程同學(xué)在上海大學(xué)做了一場(chǎng)“有趣青年in鄉(xiāng)村”的主題分享，臺(tái)下是一群朝氣蓬勃的大學(xué)生，還有上大附中來(lái)旁聽的高中生。當(dāng)小程報(bào)出今年國(guó)慶單日單店咖啡出杯7132杯、銷售紀(jì)錄全國(guó)第一時(shí)，臺(tái)下發(fā)出“哇”的驚呼。

“小程的分享完全改觀了同學(xué)們對(duì)鄉(xiāng)村的印象！”上海大學(xué)管理學(xué)院副教授劉寅斌和記者分享說(shuō)，這家廢棄礦坑變身的“村咖”讓年輕人看到了自然、時(shí)尚，更擁有商業(yè)價(jià)值的鄉(xiāng)村。

最讓同學(xué)們佩服的是一杯杯咖啡給村里帶來(lái)的收益：按照持股比例，每賣出一杯咖啡，49%的收入將給到以資源、資金入股的村民和村集體。2022年5月開業(yè)以來(lái)，這家村咖已經(jīng)為村集體增收200多萬(wàn)元。

鮑鑫和小程一樣是返鄉(xiāng)青年，他是安吉縣孝豐鎮(zhèn)夏陽(yáng)村黨支部書記、村委會(huì)主任。2020年，夏陽(yáng)村村班子“大換血”，他放棄上海高薪工作，帶著平均年齡30.8歲的年輕村干部上了陣。那時(shí)的村子常住人口500人，八成是老年人。從哪開始做起？鮑鑫帶著村干部往村民集聚休憩嘮嗑的地方跑，支起“一杯粗茶解民意”的小攤，泡上茶，拉起家常聽需求。茶攤上搜集來(lái)的民意中，整治小杭坑草地環(huán)境的呼聲很高。于是，鮑鑫帶著村干部連干三個(gè)月。在清理了57車?yán)?，夏?yáng)變身了。

環(huán)境好了，鮑鑫開始鏈接在上海積累的城市資源，定位小眾精致露營(yíng)的“小杭坑宿營(yíng)地”在一年時(shí)間里熱度增長(zhǎng)就超過(guò)500%，成為小紅書全國(guó)唯一的線下露營(yíng)基地。如今，村里已經(jīng)打造了9個(gè)風(fēng)格多樣的營(yíng)地，今年已經(jīng)吸引游客15萬(wàn)人，旅游收入突破1200萬(wàn)元，村民戶均增收達(dá)到2萬(wàn)元，村集體經(jīng)營(yíng)性收入從三年前的30萬(wàn)元漲到如今的300萬(wàn)元。

夏陽(yáng)村露營(yíng)基地

湖州鄉(xiāng)村吸引的不止是“歸鄉(xiāng)人”，還有“全球合伙人”、數(shù)字游民等“新鄉(xiāng)人”。去年7月，余村聯(lián)合周邊4個(gè)村拿出了空間和資金，推出了余村“全球合伙人”計(jì)劃。

這個(gè)計(jì)劃，打開了余村優(yōu)化升級(jí)的大門，青年是“密鑰”。一年時(shí)間里，600多位青年來(lái)交流、共創(chuàng)、共建，40多個(gè)合伙人項(xiàng)目入駐。一年時(shí)間里，余村盤活了10萬(wàn)方閑置資產(chǎn)，全國(guó)首個(gè)鄉(xiāng)村青年人才社區(qū)“青來(lái)集”開園。

“青來(lái)集”里的數(shù)字游民公社已經(jīng)是安吉第二個(gè)服務(wù)數(shù)字游民的空間了。不完全統(tǒng)計(jì)，今年約有1400多位數(shù)字游民來(lái)到了安吉，他們的平均停留時(shí)間為58天，每日平均工作時(shí)間為6.6小時(shí)。他們中63%是90后，89%接受過(guò)高等教育，信息技術(shù)（15%）、媒體類（17%）和設(shè)計(jì)類（12%）工作依然占據(jù)數(shù)字游民職業(yè)的主流。保持著流動(dòng)性的數(shù)字游民為湖州鄉(xiāng)村發(fā)展帶來(lái)“不設(shè)限制”的想象空間，他們中就有人結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)用21天從“游民”變身了“村民”，把騎行俱樂(lè)部項(xiàng)目落在了鄉(xiāng)村。

正如一位“全球合伙人”所說(shuō)，來(lái)到湖州的鄉(xiāng)村，這種“逆城市化”不是逃離，而是價(jià)值認(rèn)同，“來(lái)鄉(xiāng)村做設(shè)計(jì)，是因?yàn)槌鞘袩o(wú)法提供更好的表達(dá)場(chǎng)；來(lái)鄉(xiāng)村做戶外和露營(yíng)產(chǎn)業(yè)，是因?yàn)槌鞘袩o(wú)法提供更加自然生態(tài)的開闊空間……一切都是對(duì)鄉(xiāng)村價(jià)值的真正認(rèn)同。”

關(guān)鍵詞三：共富

吳興高新區(qū)楊溇村黨總支書記、村委會(huì)主任宋曉峰在會(huì)上分享了“養(yǎng)好一只生態(tài)蟹 蹚出一條共富路”的故事。

一周前，楊溇村楊桂珍螃蟹莊園里，舉辦了一場(chǎng)“吃蟹宴”。讓宋曉峰意想不到的是，螃蟹的108種新吃法吸引了上萬(wàn)游客現(xiàn)場(chǎng)打卡。

螃蟹的流量密碼很大程度上來(lái)自湖州龍頭企業(yè)“楊桂珍”。3年前，“楊桂珍”品牌在找場(chǎng)地?cái)U(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，楊溇村在琢磨村里閑置資源如何盤活，雙方一拍即合，計(jì)劃在村里連片打造1600畝的養(yǎng)蟹基地。

一開始村民的抵觸情緒非常大，“來(lái)個(gè)外人在我們村里養(yǎng)螃蟹，搶我們生意，我們的螃蟹賣給誰(shuí)？”回答這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵是要帶著大家一起干，找共贏的模式。于是，“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)民”的經(jīng)營(yíng)方式在村里落了地：由村集體將村中土地、池塘等閑置資源統(tǒng)籌盤活，租金收益的70%納入村集體年底分紅，30%投入強(qiáng)村富民產(chǎn)業(yè)，村民通過(guò)土地、勞動(dòng)力等要素入股，都變成了楊溇村里的“合伙人”；另一方面，楊桂珍螃蟹莊園提供的就業(yè)崗位讓200多位農(nóng)戶找到了工作，每個(gè)人能多賺2萬(wàn)塊以上。

從吃到玩，楊溇村的螃蟹產(chǎn)業(yè)鏈也在不斷延伸，通過(guò)與上市的旅游公司合作，將村里的35幢近80間閑置農(nóng)房騰空，打造成民宿酒店。今年，這些項(xiàng)目預(yù)計(jì)能帶動(dòng)集體增收100萬(wàn)元以上。

讓更多村民吃上旅游飯——“村游富民”是湖州市“千萬(wàn)工程”20年最具影響力的十大事件之一。2022年湖州市鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營(yíng)總收入130.25億元，連續(xù)7年位列浙江省第一，生態(tài)紅利源源不斷地轉(zhuǎn)化為百姓福利，創(chuàng)造了“山上一張床勝過(guò)城里一套房”的財(cái)富增值模式。

吳興區(qū)妙西鎮(zhèn)

“干旅游能致富的湖州秘笈有幾個(gè)要點(diǎn)，一是不斷深化鄉(xiāng)村旅游改革；二是向內(nèi)破題，解碼文化基因；三是向外借力，和農(nóng)業(yè)、工業(yè)、體育、大健康等產(chǎn)業(yè)深度融合。”湖州市文化廣電旅游局黨委書記、局長(zhǎng)樓婷介紹說(shuō)，最關(guān)鍵的是在鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)中建立起了企業(yè)、村子、村民共贏共富的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。

這樣的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制在湖州六輪“強(qiáng)村計(jì)劃”的實(shí)施中越來(lái)越健全。2015年以來(lái)，湖州在浙江省率先創(chuàng)新探索“強(qiáng)村公司”模式，并不斷迭代升級(jí)為“強(qiáng)村富民集團(tuán)”。資產(chǎn)盤活類、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)類、鄉(xiāng)村經(jīng)營(yíng)類、物業(yè)服務(wù)類、工程承攬類、勞務(wù)派遣類，六大經(jīng)營(yíng)模式下，湖州已組建強(qiáng)村公司386家，實(shí)現(xiàn)欠發(fā)達(dá)村全覆蓋，分紅近2億元，帶動(dòng)近萬(wàn)農(nóng)戶就業(yè)，人均年增收2萬(wàn)元以上。

關(guān)鍵詞四：能級(jí)

走進(jìn)德清縣五四村的“數(shù)字生活智能服務(wù)站”，自動(dòng)快遞柜、售貨柜、售藥柜以及電子體檢設(shè)施整齊地?cái)[放著，這里還有銀行ATM機(jī)。村民陳蓮娟拿著一大包番薯干來(lái)到這里，工作人員在智能秤上過(guò)秤，自動(dòng)生成一張寄件單。以前快遞寄件不到村一級(jí)，需當(dāng)天訂單匯總后，第二天去鎮(zhèn)上的快遞營(yíng)業(yè)部寄件?！皵?shù)字生活智能服務(wù)站”啟用后，家門口就能寄件，當(dāng)天就能發(fā)貨。

在湖州的未來(lái)鄉(xiāng)村，像五四村這樣一個(gè)集成數(shù)字化服務(wù)場(chǎng)景的“落地生活服務(wù)館”將實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

“湖州的未來(lái)鄉(xiāng)村，不僅是新思想的涌動(dòng)地、新經(jīng)濟(jì)的布局地、新青年的首選地，也必然是承載新老村民生活的新服務(wù)的集成地?！焙菔修r(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨委副書記、副局長(zhǎng)施經(jīng)介紹說(shuō)，聚焦基礎(chǔ)設(shè)施的完備度、公共服務(wù)的便利度、人居環(huán)境的舒適度，湖州以數(shù)字賦能新型鄉(xiāng)村服務(wù)，加快醫(yī)療、教育、救助、養(yǎng)老、托育、體育等智慧場(chǎng)景在鄉(xiāng)村覆蓋貫通，打造開放式鄰里交往、健康養(yǎng)老等空間場(chǎng)景，為村民們建設(shè)一個(gè)便捷的生活圈。

德清縣雷甸鎮(zhèn)中興未來(lái)社區(qū)

對(duì)于湖州來(lái)說(shuō)，深化新時(shí)代“千萬(wàn)工程”背景下的未來(lái)鄉(xiāng)村，是能級(jí)不斷提升的鄉(xiāng)村，這個(gè)能級(jí)提升既包括人居環(huán)境，更包括新老基建的基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、治理方式和文化風(fēng)尚。

8日的會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院農(nóng)村發(fā)展研究所發(fā)布了《湖州市鄉(xiāng)村振興發(fā)展評(píng)價(jià)報(bào)告（2022）》。報(bào)告顯示，湖州市“鄉(xiāng)風(fēng)文明”分值達(dá)到99.6分，距實(shí)現(xiàn)目標(biāo)僅相差0.4分，已經(jīng)非常接近實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。2022年，湖州城鄉(xiāng)居民收入比縮小至1.61:1，成為全國(guó)城鄉(xiāng)發(fā)展最均衡的地區(qū)之一。這個(gè)均衡既包括物質(zhì)富裕，更關(guān)乎精神富有。

探索中國(guó)式現(xiàn)代化的鄉(xiāng)村怎么干，不僅要政府有為、市場(chǎng)有效，更要百姓有勁。湖州市委市政府從不因農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)占GDP的比重不高而“小為”的底氣來(lái)源于老百姓實(shí)干奮進(jìn)的精氣神。

03

因?yàn)樗姆椒ā皩W(xué)得去”

近兩個(gè)月，廣東、江蘇、福建、河南、陜西等地代表團(tuán)密集來(lái)湖考察學(xué)習(xí)，“千萬(wàn)工程”是必學(xué)項(xiàng)。事實(shí)上，各地資源稟賦不同，鄉(xiāng)村所處的發(fā)展階段也不同，向湖州取經(jīng)的重點(diǎn)還是現(xiàn)象背后的思路和門道。

湖州鄉(xiāng)村發(fā)展的秘笈究竟是什么？

觀察湖州鄉(xiāng)村發(fā)展三十年的《小康》雜志社副社長(zhǎng)賴惠能在會(huì)上也作了分享，在他看來(lái)，湖州經(jīng)驗(yàn)的核心是處理好了“城與鄉(xiāng)”的關(guān)系，不斷推動(dòng)城鄉(xiāng)資源的轉(zhuǎn)化、交易、融合、變現(xiàn)。

20年前，“千萬(wàn)工程”在頂層設(shè)計(jì)上就是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的龍頭工程，推進(jìn)城鄉(xiāng)融合的重要載體。中國(guó)式現(xiàn)代化的鄉(xiāng)村發(fā)展，一定不是只靠鄉(xiāng)村的一己之力。

“我們特別想強(qiáng)調(diào)，在湖州，鄉(xiāng)村和城市是平等的發(fā)展空間，我們打造企業(yè)家有感的營(yíng)商環(huán)境，我們招引青年人才時(shí)都是城市和鄉(xiāng)村齊頭并進(jìn)?！笔┙?jīng)感慨說(shuō)。

在想盡辦法暢通城鄉(xiāng)要素流動(dòng)的目標(biāo)下，湖州“三農(nóng)”發(fā)展思路大開。

業(yè)——從“汗水農(nóng)業(yè)”到“智慧農(nóng)業(yè)”，產(chǎn)業(yè)鏈思維和科技硬核決定總量和質(zhì)量。

鄉(xiāng)村振興，農(nóng)業(yè)為本。隨著科技的不斷進(jìn)步和全球化的加速發(fā)展，農(nóng)業(yè)也正在經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的變革。湖州現(xiàn)象帶給大家的思考是不僅要將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代工業(yè)裝備引入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，更要將現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)思想、產(chǎn)業(yè)鏈思維貫穿農(nóng)業(yè)發(fā)展始終。市場(chǎng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、科技化、集約化、生態(tài)化，在這樣的發(fā)展理念下，湖州形成了綠色漁業(yè)、名優(yōu)茶葉、水產(chǎn)種業(yè)、湖州湖羊等七大產(chǎn)業(yè)集群，打造了以吳興、德清兩個(gè)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為龍頭的“2+9”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，創(chuàng)成10億元以上省級(jí)示范性農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈10條，產(chǎn)值浙江省第一。

德清縣水木蔬菜工廠

村——從“建設(shè)時(shí)代”跨入“運(yùn)營(yíng)時(shí)代”，鄉(xiāng)村營(yíng)商環(huán)境至關(guān)重要。

說(shuō)到營(yíng)商環(huán)境，大家總是首先聯(lián)想到城市的大項(xiàng)目招引。事實(shí)上，當(dāng)鄉(xiāng)村從建設(shè)時(shí)代跨入運(yùn)營(yíng)時(shí)代，能否運(yùn)營(yíng)得起來(lái)，運(yùn)營(yíng)的效果好不好，很大程度上取決于鄉(xiāng)村營(yíng)商環(huán)境。

鄉(xiāng)村營(yíng)商環(huán)境是個(gè)新名詞，湖州也仍在探路，“錢、地、人”是繞不開的共性問(wèn)題。

鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)，土地是基礎(chǔ)要素保障。湖州讀懂了空間治理，讓土地整治到哪里，美好家園、共同富裕就出現(xiàn)在哪里。全域土地綜合整治，成為了當(dāng)?shù)赝苿?dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐法寶；農(nóng)業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)地”等土地制度改革，為一二三產(chǎn)融合發(fā)展按下了加速器。

全市已有的512宗農(nóng)業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)地”出讓價(jià)格參照同區(qū)域工業(yè)用地基準(zhǔn)地價(jià)，遠(yuǎn)低于原來(lái)的商服用地價(jià)格，并設(shè)置投資主體規(guī)模、投資強(qiáng)度、畝均產(chǎn)出、吸納就業(yè)人數(shù)等準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。如德清縣上楊村通過(guò)“標(biāo)準(zhǔn)地”政策4.94畝，引入總投資1.2億元的天際森谷山野樂(lè)園項(xiàng)目，每年為村集體經(jīng)濟(jì)增收約150萬(wàn)元。

長(zhǎng)興縣小浦鎮(zhèn)方巖村

鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)少不了資金支持。從創(chuàng)建初期的財(cái)政資金支持到后期充分發(fā)揮行政的主導(dǎo)力量和財(cái)政的杠桿作用，湖州協(xié)同運(yùn)用基金投資、抵押貸款等金融手段，推動(dòng)金融資本更大幅度往鄉(xiāng)村建設(shè)投入。比如南潯區(qū)探索的“政府+銀行+企業(yè)+農(nóng)戶”的模式就吸引了正大這樣的跨國(guó)集團(tuán)在這里迅速落地華東最大的綜合淡水種業(yè)基地。

鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)，靠人。在喊出“來(lái)了就有房、來(lái)了就有錢、來(lái)了就有伴”口號(hào)吸引青年人才來(lái)鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)的安吉，推動(dòng)的都是實(shí)打?qū)嵉臋C(jī)制創(chuàng)新。以住房為例，青年下鄉(xiāng)除了可以選擇去青來(lái)集人才社區(qū)居住，還可以申請(qǐng)“共有產(chǎn)權(quán)房”。這種“土地出讓、國(guó)企承建、按份共有”的模式，讓“零首付購(gòu)房”成為了可能。

敢于打破傳統(tǒng)思維，在符合國(guó)家法律法規(guī)的前提下?lián)?dāng)破難，這可能是湖州優(yōu)化鄉(xiāng)村營(yíng)商環(huán)境上的過(guò)人之處。

人——從“里”到“外”，用好“帶頭人”、激活“村里人”、聯(lián)動(dòng)“村外人”、吸引“青年人”。

中國(guó)式現(xiàn)代化的鄉(xiāng)村怎么建？關(guān)鍵靠人！湖州始終堅(jiān)信，“人”是最關(guān)鍵的變量和增量，用好“帶頭人”、激活“村里人”、聯(lián)動(dòng)“村外人”、吸引“青年人”。

在湖州看來(lái)，這些人中，村書記是關(guān)鍵中的關(guān)鍵?！吧厦媲l線，下面一根針”，優(yōu)秀的村書記就是鄉(xiāng)村振興落地有聲的那根“針”。

“導(dǎo)師傳幫帶”這個(gè)機(jī)制湖州就堅(jiān)持了18年。2022年，湖州又首創(chuàng)了“強(qiáng)村富民指數(shù)”，統(tǒng)籌了來(lái)自農(nóng)業(yè)農(nóng)村、住建、政法、公安等20多個(gè)部門對(duì)鄉(xiāng)村考核的指標(biāo)，設(shè)計(jì)了一套統(tǒng)一的“考卷”，讓全市所有鄉(xiāng)村看到了自身發(fā)展的全貌和定位，找到了長(zhǎng)項(xiàng)、發(fā)現(xiàn)了短板問(wèn)題。每次發(fā)布“強(qiáng)村榜”，不僅有“常勝將軍”，還有逆襲突圍的“黑馬”，更有“逆風(fēng)翻盤”的典型。強(qiáng)村時(shí)刻保持奔跑勁頭，中流村子的積極性被充分調(diào)動(dòng)，后進(jìn)村全都坐不住了。

市級(jí)村社書記“雄鷹擂臺(tái)賽”

激發(fā)干事動(dòng)能和發(fā)展?jié)撃?，目的都是為了老百姓。正?0年前，“千萬(wàn)工程”就是了解農(nóng)情民情之后的科學(xué)決策一樣，湖州推進(jìn)“千萬(wàn)工程”的每一步迭代升級(jí)也都是從農(nóng)民群眾最直接、最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心的事情出發(fā)，充分尊重農(nóng)民群眾主體地位和首創(chuàng)精神，再形成全社會(huì)的合力，共同推動(dòng)。

面向未來(lái)，中國(guó)式現(xiàn)代化的湖州鄉(xiāng)村怎么建？湖州確定的總目標(biāo)是：百村示范、千村和美、萬(wàn)創(chuàng)未來(lái)、城鄉(xiāng)共富。湖州市委書記陳浩更形象地描述說(shuō)，綠色是鄉(xiāng)村最靚麗的底色、產(chǎn)業(yè)是最硬核的支撐、品質(zhì)是最聚才的磁場(chǎng)、共富是最醒目的標(biāo)簽、善治是最堅(jiān)固的底盤，“湖州不因是鄉(xiāng)村振興的‘老先進(jìn)’而裹足不前，而是要源源不斷地出成果、創(chuàng)品牌、出經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)模式，講好‘在湖州看見美麗中國(guó)’的鄉(xiāng)村故事?！?/span>